TTR: Wie kam es zur Gründung des Center for Responsible Management & Social Impact?

Hintergrund & Zielsetzung

Aufgrund der COVID-19 Pandemie mussten österreichische Skigebiete gleichzeitig eine emotionale Bindung zu TouristInnen schaffen und attraktive Angebote für die lokale Bevölkerung bereitstellen. Diese Studie zeigt, wie Bergbahnen Instagram genutzt haben, um sich mit ihrem heterogenen Publikum zu vernetzen.

TTR: Wie kam es zur Gründung von Urlaub am Bauernhof (UaB) in Tirol?

Die Golm Silvretta Lünersee Tourismus GmbH ist ein mittelgroßes Tourismusunternehmen in Vorarlberg Montafon mit bis zu 250 MitarbeiterInnen. Sie betreiben 3 Gebiete – Golm, Silvretta und Lünersee mit gesamt 13 Bergbahnen, einer Schneesportschule, 4 Gastronomiebetrieben mit 2.000 Sitzplätzen und 1 Hotel sowie der Silvretta-Hochalpenstraße.

TTR: Welchen Stellenwert hat das Thema Klimaneutralität für euch als Skigebiet und wie habt ihr es in eure Unternehmensstrategie integriert?

Auf der 77. Jahreshauptversammlung der International Air Transport Association (IATA) wurde eine Resolution verabschiedet, wonach die globale Luftverkehrsbranche bis 2050 klimaneutral werden soll. Diese Verpflichtung steht im Einklang mit dem Ziel des Pariser Abkommens, dass die globale Erwärmung 1,5°C nicht überschreiten soll. Bisher gab es das Problem, dass der internationale Luftverkehr nicht speziell berücksichtigt und bei nationalen Zielen nicht mitgezählt wurde.

TTR: Wieso ist das Thema für die Tiroler Tourismuswirtschaft relevant?

TTR: Seit wann versucht ihr bei der ASI das Thema Nachhaltigkeit proaktiv anzugehen und was hat euch dazu bewegt?

TTR: Wieso ist das Thema für die Tiroler Tourismuswirtschaft relevant?

TTR: Wieso ist das Thema "Overtourism" für die Tiroler Tourismuswirtschaft relevant?